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Hyde 是来自日本的一家资深游戏开发商。近年来，该公司先后参与了《数码宝贝 绝境求生》（万代南梦宫娱乐）和《符文工房 5》（Marvelous）等游戏作品的开发制作，并在 2023 年将工作室本部搬迁至新宿，势将以更大的热情投身游戏开发工作。本次《Fami 通》编辑部特别采访到了 Hyde 公司的社长柳原健一先生，向他询问了 Hyde 作为一家开发公司的未来前景。

什么是 Hyde？

Hyde 成立于 2002 年，迄今为止已经参与开发了 150 多部作品。除了在东京的总部外，该公司在仙台、新泻和京都都设有工作室。此外，Hyde 还拥有专门负责本地化业务的 Kotoba Word 等子公司。今后他们将积极与集团内的子公司和外部开发公司结成合作伙伴来开发更多游戏，并尝试和一些海外发行商合作。今年 3 月，公司总部办公室迁至新宿，并重新设计了企业 Logo，希望以一个新的起点开展游戏开发工作。

为了能一直做热爱的事而不断发起攻势

—— 首先请您简单介绍一下 Hyde 是一家怎样的公司吧。

柳原：正如公司官网主页标榜的关键词「以『有趣』为起点进行创作」一样，我们是一家既以游戏开发谋生，同时又会积极尝试各种挑战的公司。虽然我不是在公司创业之初就加入的成员，但创办于 2002 年的 Hyde 如今已经迎来了成立的第 22 个年头。

—— 目前 Hyde 大概有多少员工呢？

柳原：包括今年新招聘的员工在内，大约有 120 人。员工的年龄段分布很均衡，从年轻到年长的员工都有，部分原因是我们雇用了一批应届毕业生。公司内的女性员工数量很多，大概有 36 人。或许是我们曾经为 Idea Factory 制作过乙女游戏的缘故，有一段时间公司大约 70% 的员工都是女性。

—— 果然有许多人都是因为玩了你们开发的作品之后才加入贵司的吧？

柳原：由于制作过许多广受好评的作品，因此不少人点名说要加入我们，这对一家开发公司来说还是有点不寻常的。有时会有粉丝来信表示「感谢你们制作这款游戏，这部作品改变了我的生活」，这让我尤为高兴。还有的人会直言「我很期待续作！」 ，但我们并不是发行商，所以也无能为力（笑）。我们制作的一些垂直领域的作品在亚洲地区有很多的粉丝，很高兴人们能通过这样的作品认识到我们这家开发公司。

—— 对于一家游戏开发公司而言，在仙台、新泻、京都以及东京总部都设立工作室还是很少见的。

柳原：是的，我认为很多有趣的人才往往都被埋没在小地方。作为一个管理者，我属于非常重视员工创意和自由度的类型，但我在东京很难找到有同样理念的人。因此我们现在会在一些偏远地方设立工作室，希望通过在当地发展业务，找到引领公司在下一个世代继续前进的领导者。当然，并不是说在小地方就能很快找到人才，但我认为概率会比只在东京发展要高。

东京新办公室的地理位置十分优越，步行前往 JR 新宿站仅需 7 分钟，目前共有 120 人正在这里从事开发工作

—— 今后还会继续扩张员工数量吗？

柳原：将来我想在名古屋再设立一个据点。关于我们会在哪里建立工作室这个问题，其实还是看与相关人才的缘分。我们不会事先就决定好地点，而是如果哪个地方有我们认为可以担当领导职责的人才，就会在那片地区建立据点，这个方式同样适用于与我们合作的子公司。没有人，公司业务便无法开展，也就没有任何意义。人们只有在互相吸引的前提下，才会进行商业合作，所以从子公司的角度出发，我自己和 Hyde 必须也得是有价值的才行。

—— Hyde 为什么会制定积极与子公司和外部开发公司合作，结成联盟进行开发这种策略呢？。

柳原：在今天这个时代，游戏开发需要更加多元的技术和比过去多得多的人员储备。为了灵活应对时代的变化，参与激烈的竞争，我认为最好的办法就是组建一个强大的团队。光靠 Hyde 自身提高技术水平依然无法应对所有的项目，但如果能够结成一个联盟，多家开发公司进行互补，那一定能极大地提升应对各种情况的能力。此外，与优秀的人才一起战斗也更有乐趣。我们生活在一个资本主义社会，所以不能只靠说漂亮话生存，这一点也很重要。

—— 您从很久以前就有这种想法了吗？

柳原：我小时候身体比较瘦弱，在学校避免被欺负的最有效方法就是和哥哥那一辈的人或者他们的学长搞好关系。因为如果你有高中生朋友，初中的高年级学生就不敢招惹你（笑）。就算我自己再怎么锻炼，遇到年长的人始终也不是对手，这让我学会了依靠强者和朋友的重要性。

还有一个环境优异的会议空间，这里是新创意诞生的地方

—— 这种「依赖」也有助于公司的经营管理。

柳原：最开始我的想法是，一旦在接到的开发委托中借助他人的力量，我自己的贡献也会被削弱。但这样一来，不仅公司无法正常运转，我的身体也会达到极限。事实上，过去就因此有过失败的案例。虽然没有一个明确的思想转折时间点，但或许是随着阅历的增长，我渐渐意识到了「依靠他人也没有坏处」这一点。因为我不是公司创始团队的成员，所以在与其他公司结盟时，我并没有要求 Hyde 必须处于主导地位，也就是所谓的争夺控制权，我认为这是没有必要的。有些前辈表示「这就是我觉得可以和柳原合作的原因」，没想到这一点居然这么重要。

—— 或许正因为您并非创始团队成员，所以才具有这样的灵活性，这也是您的优势。

柳原：但我非常尊重敢于自己创业的人，当我想要说服自己尝试创业时，往往会因为风险太大而不敢踏出第一步。虽然经常听到「Hyde 的势头很猛啊！」之类的声音，但这其实更多是为了防御而采取的进攻，是理性思考之后的结果。

—— 就像进攻其实是最好的防御？

柳原：如果想让你的公司生存下去，就必须不断发动攻势。如果你不发动攻势，摆在面前的就只有缓慢死亡这一条路。我认为日本经济也正处于这种情况的边缘，因此游戏开发公司乃至整个日本游戏业都适用这条法则。这就是为什么我认为，如果我们想在未来继续做有趣的事情，就必须不断发起攻势。

与工作人员在新宿新办公室屋顶公共空间中的合影。柳原称「新办公室远远超过了我们的预算上限，但我们决定铤而走险，因为我感觉这样可以激励员工」

—— 组建联盟也是攻克这个问题的一种方法。

柳原：是的。我们不仅开发游戏，还涉足电子竞技领域，正积极发展游戏以外的业务，这也是我们为了保全自身而发动的攻势。当然，在进攻时保持良好的平衡也很重要，首先胜算必须尽可能大，其次如果出了问题，公司也不能垮掉。我们的经营理念是，在继续尽可能多地开展投资的同时，使公司的发展不至于出现致命的问题。

—— 从其他开发公司的动向来看，似乎开发商之间的合作和结盟正变得越来越频繁。Hyde 也算是这个领域的领跑者了。

柳原：感谢夸奖。或许因为我很喜欢《三国演义》，我认为各个公司结成联盟，就好像不同国家之间在进行友好竞争，真的很有趣（笑）。

—— 虽然现在并不是那个游戏公司群雄争霸的年代，但看到厂商们这样的动作还是很有趣。

柳原：我前面有提到，以一个大型组织的身份来开展工作可以提高我们的谈判能力，但除此以外其实还有其他优势。例如，如果我们接到一个来自大型厂商的委托，可能就会占据一条开发线一整年的时间，随之带来一定的经营风险，这使得我们不能随随便便就接受这份工作。但如果作为一个联盟集团来应对这个项目，那每个公司都会受益，同样也可以对冲风险，使我们更容易与厂商进行谈判。在与海外公司交涉时这点尤其重要，毕竟将来我们也希望成为驰骋全球市场的公司。

Hyde 的全新 Logo

—— 最后，Hyde 的未来愿景是什么？

柳原：我们不仅想作为一个公司发展壮大，同时还想寻找更多志同道合的伙伴。这样做应该也会让更多人感到快乐，虽然听起来可能是非常冠冕堂皇的漂亮话，但我相信，如果愿意分享自身幸福和快乐的人能够越来越多，快乐就会渐渐充满人间，这点很重要。公司的新 Logo 中向外扩散开来的圆点意在表达「扩大可能性」的寓意，我们之所以选择在这个时间点更新公司 Logo，就是希望我们能像这个泼墨飞散的 Logo 一样，不断扩大带来激动人心事物的可能性。

翻译：SR猫柳  编辑：Bluestoon